I MIGLIORI LEADER
PER LE MIGLIORI
STRATEGIE TECH
PER LE MIGLIORI
STRATEGIE TECH
Per ogni azienda l'utilizzo delle nuove tecnologie è un aspetto fondamentale non solo per avere successo oggi, ma anche in futuro. Ecco perché hai bisogno di una leadership di livello in ambito tecnologico, in modo che possa definire una strategia utile a farti raggiungere tutti i tuoi obiettivi di business.
Ed è qui che entriamo in gioco noi. Siamo in grado di mettere in contatto i migliori leader in ambito Tech con quelle aziende in cui possano realmente fare la differenza, in un ruolo che ameranno.
Pensiamo noi a trovare
i professionisti di cui hai bisogno
Probabilmente il tuo futuro leader in ambito Tech non è alla ricerca attiva di nuove opportunità in questo momento. Ecco perché è importante poter contare su un solido network e importanti relazioni all'interno del mondo della tecnologia.
Grazie alla nostra presenza a livello locale e internazionale, lavoreremo con il massimo impegno per presentarti il professionista ideale, affidandoci anche ai nostri colleghi all'estero qualora il ruolo richiedesse requisiti ancor più di nicchia o una particolare esperienza.
Che tu sia alla ricerca di un leader esperto in start-up oppure di un professionista che abbia lavorato in contesti multinazionali, noi sappiamo dove trovarli.
Puoi chiamarci o condividere con noi i tuoi riferimenti per essere contattato.
Grazie alla nostra presenza a livello locale e internazionale, lavoreremo con il massimo impegno per presentarti il professionista ideale, affidandoci anche ai nostri colleghi all'estero qualora il ruolo richiedesse requisiti ancor più di nicchia o una particolare esperienza.
Che tu sia alla ricerca di un leader esperto in start-up oppure di un professionista che abbia lavorato in contesti multinazionali, noi sappiamo dove trovarli.
Puoi chiamarci o condividere con noi i tuoi riferimenti per essere contattato.
Un leader in ambito Tech non si trova semplicemente spuntando alcune caselle su un CV. Hai bisogno di qualcuno che sia appassionato di innovazione e trasformazione digitale. Qualcuno con una visione strategica, la determinazione e gli stimoli giusti per raggiungere gli obiettivi.
Qualcuno che abbia la capacità di motivare gli altri ad intraprendere insieme un viaggio verso la trasformazione digitale, con una comprovata esperienza in questo senso. Naturalmente avrai bisogno che questo professionista si adatti al meglio alla tua cultura. La concorrenza per attrarre i migliori leader in ambito Tech è alta, ma noi siamo già in contatto con i professionisti migliori in questo ambito.
Qualcuno che abbia la capacità di motivare gli altri ad intraprendere insieme un viaggio verso la trasformazione digitale, con una comprovata esperienza in questo senso. Naturalmente avrai bisogno che questo professionista si adatti al meglio alla tua cultura. La concorrenza per attrarre i migliori leader in ambito Tech è alta, ma noi siamo già in contatto con i professionisti migliori in questo ambito.
Fabiano Peveralli
Head of Technology Recruitment Italia
Head of Technology Recruitment Italia
Le risposte alle domande più frequenti sui leader del settore IT
In una parola: sì! L'ingente aumento dei progetti di trasformazione digitale e l'accresciuta consapevolezza che i professionisti tech devono ricoprire un posto al tavolo dei decision-maker di ogni azienda, comporta un'elevata domanda di esperti nelle nuove tecnologie. Ecco perché il nostro network è un elemento così cruciale: saremo in grado di trovare il professionista perfetto per le tue necessità.
Sicuramente possedere ottime abilità tecniche ed una comprovata esperienza di leadership sono caratteristiche irrinunciabili. Tuttavia, i migliori leader tecnologici in circolazione possiedono anche altre qualità essenziali: un'eccellente capacità di gestione degli stakeholder, buona comunicazione e, soprattutto, avere una chiara visione della strategia da utilizzare.
Ancora più importante, i leader in ambito tecnologico devono avere una visione completa sul futuro. Lavoriamo infatti con professionisti che possiedono una spiccata propensione per l'analisi dei trend aziendali e dei consumatori, in grado di comprendere i cambiamenti del mercato ed aiutare le organizzazioni ad avere successo. Compito non facile, ma oggi è un requisito essenziale per definirsi un leader in ambito tecnologico.
Si tratta di fare una valutazione su più livelli. I candidati dovrebbero incontrare i dirigenti dell'azienda, essere sottoposti a test sulla leadership, comportamentali e tecnici (se necessario), ed infine essere valutati in linea con la cultura aziendale. La chiave vincente è coinvolgere le diverse persone interessate ed avere un processo di valutazione realmente obiettivo e che non richieda troppo tempo. Bisogna trovare il giusto bilanciamento, ma noi siamo qui per supportarti in ogni fase.
Gli stipendi possono variare notevolmente a seconda delle dimensioni dell'azienda, del settore e della località. In linea generale, CIO o CTO, IT Director e Head of IT percepiscono uno stipendio fra 80.000 € e 120.000 €. Gli Head of Service Delivery tra 50.000 € e 70.000 €, gli Infrastructure, Development, IT Security tra 55.000 € e 65.000 € e i Business Intelligence tra 50.000 € e 60.000 €.
Anche le tariffe giornaliere delle posizioni di leadership in consulenza variano in base alle dimensioni dell'azienda, alla location e all'esperienza. Un IT Manager di solito può aspettarsi di guadagnare tra 490 e 570 €, un Head of IT fino a 580 €, un IT Director fino a 740 €, mentre i CTO e i CIO fino a 900 €.
Anche le tariffe giornaliere delle posizioni di leadership in consulenza variano in base alle dimensioni dell'azienda, alla location e all'esperienza. Un IT Manager di solito può aspettarsi di guadagnare tra 490 e 570 €, un Head of IT fino a 580 €, un IT Director fino a 740 €, mentre i CTO e i CIO fino a 900 €.
Stabilisci una retribuzione al giusto livello ed assicurati che il pacchetto complessivo sia competitivo. Consigliamo di prevedere una serie di benefit e una cultura aziendale entusiasmante ed inclusiva.
Consigliamo anche di sottolineare quali saranno gli obiettivi strategici del ruolo e di investimento dell'organizzazione. Prenditi il tempo per far sapere ai candidati che la tua azienda ha un'etica basata sul concetto di "digital first" e che questo ruolo rappresenta una reale opportunità per far progredire l'intero business.
Consigliamo anche di sottolineare quali saranno gli obiettivi strategici del ruolo e di investimento dell'organizzazione. Prenditi il tempo per far sapere ai candidati che la tua azienda ha un'etica basata sul concetto di "digital first" e che questo ruolo rappresenta una reale opportunità per far progredire l'intero business.